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培训理念与体系

培训发展之道

雷驰高度重视对人才的培养,人才培养本着为公司战略、企业文化建设服务的理念,通过帮助员工提升工作绩效和个人能力,推动员工与公司的共同成长。公司从长远战略制定到关系到每一位员工的其身利益有着一套行内领先和完善的管理体系,目前我们已完成了企业对员工的入职培训、中期培训及后期培训的各项体系建设。通过这套培训体系,可以让一个有志青年在雷驰得到快速的提升和晋升,在不断学习和成长过程中,把自己塑造成一个行内成功的职业经理人或创业领导。


培训体系简介

1.新人培训

职业规划:帮助每一位新人认识自我,提高自我认知度,制定适合自己的职业规划道路;

针对培训:因材施教,为新人制定出一套能适合自身需要的培训方案;

师徒制:为每一位新人指定一位行内资深的老师进行指导和辅助,以帮助新人快速提升和进步。


2.双通道晋升

雷驰的每一位成员可按公司的晋升体系逐步晋升到公司的管理层从事管理工作;也可根据自身的特长继续从事专业技术或销售精英工作,同时享受公司相同等级的薪酬和福利待遇。


3.职业经理人或创业之路

雷驰视每一位成员为合作伙伴,对有志成为职业经理人或创业老板的成员,雷驰有着一套较完善的职业经理人的培训体系和创业指导方案,将对你进行全方位的培训和指导,为你的事业发展做坚强后盾;同时你也可与雷驰一道共同投资和创业,我们将与你进行更高层的深入合作。